Foto di Gerd Altmann da Pixabay Riflessioni sulla motivazione: equità e confronto sociale di Rovena Bronzi Proprio in questi giorni, siamo “bombardati” da articoli pubblicati da esperti di psicologia sullaRead More…
“Soffrire” di empatia è possibile. Ecco perché essere empatici stanca Un limite inaspettato: quando empatizzare diventa pericoloso per la performance individuale e organizzativa. di Valentina Murace La capacità di sintonizzarsi emotivamente conRead More…
Come chiedere dei cambiamenti ai propri dipendenti Cambiare non è facile: richiede energia e disponibilità ad uscire dalle abitudini, dalla così detta zona di comfort, dal “così si è sempre fatto”.Read More…
La Cultura del Feedback Il Capitale d’Impresa passa dal Capitale Umano Cosa differenzia veramente un leader da un capo? Qual è il vero asso nella manica che distingue una buona azienda daRead More…
Un leader autorevole sa mantenere due promesse Non basta il ruolo, per essere un leader autorevole. Così come non bastano il carisma e la forza di volontà. La leadership diventa autorevole quandoRead More…
Feedback: servi davvero (come sei)? di Roberto Marra Feedback: risorsa o trappola Il feedback, soprattutto negli ultimi anni, è stato uno degli strumenti (e tra le parole) più utilizzati nel mondo delleRead More…
Quando la Comunicazione (manageriale) è efficace? Il colloquio direzionale e le domande nell’HR Management di Giuseppe De Petra Con la definizione di colloquio individuale direzionale mi riferisco a quegli incontri periodici fondamentaliRead More…
Perché alcuni Team aziendali ottengono buoni risultati e altri no? I gruppi, così come le persone, qualsiasi cosa facciano ottengono sempre dei risultati. Ma mentre per qualcuno sono soddisfacenti e, aRead More…
Identità aziendale: cosa succede quando si trascura? Il successo e la motivazione di un Team di lavoro dipendono anzitutto da quanto agisce in modo coerente con mission, vision e valori. Ignorarli oRead More…
Come motivare una persona priva di entusiasmo Piccoli trucchi per trasformare un incarico da poco piacevole a gradevole. di Gian Luca Rosso Dovete motivare qualcuno che non sembra avere il benché minimoRead More…
