Tag Archives: Employee Retention

Con il termine employee retention si intende quel processo attraverso cui un’azienda si garantisce che i propri dipendenti non l’abbandonino per vagliare altre opportunità lavorative o per motivi personali.

09Lug/24

Quanto Vale il Tuo Lavoro? Percezioni e Risultati di una Survey

09/07/2024Lavoro, SondaggiEmployee Engagement, Employee Retention, Motivazione dei dipendenti, Team Working, Worker sentimentsRisorseUmane-HR

  Quanto Vale il Tuo Lavoro? Risultati della Survey sulle percezioni del valore del  lavoro di RisorseUmane-HR.it Nella primavera del 2013, l’antropologo David Graeber catalizzò l’attenzione mondiale con un articolo provocatorio cheRead More…

02Apr/24

Il Benessere sul Lavoro: alcuni chiarimenti concettuali | Alessandro Nicolosi

02/04/2024Ambiente di Lavoro, Gestione Risorse UmaneBurnout, Employee Engagement, Employee Retention, Employee Well-Being, Empowerment Lavorativo, Motivazione dei dipendenti, WellbeingRisorseUmane-HR

    Il Benessere sul Lavoro: alcuni chiarimenti concettuali di Alessandro Nicolosi Il benessere ed il benessere sul lavoro sono due temi piuttosto recenti. Bradburn (1969) fu uno dei primi autori sull’argomento.Read More…

19Mar/24

Employee Advocacy: i benefici per l’azienda e i dipendenti | Ada Iacoban

19/03/2024Ambiente di Lavoro, Gestione Risorse UmaneEmployee Engagement, Employee Exsperience, Employee Retention, employer, Employer BrandingRisorseUmane-HR

  Employee Advocacy: i benefici per l’azienda e i dipendenti di Ada Iacoban L’employee advocacy è una strategia in cui i dipendenti di un’organizzazione si impegnano attivamente a promuovere in modo positivoRead More…

23Gen/24

Great Gloom: strategie HR per la Gestione dell’Insoddisfazione

23/01/2024Gestione Risorse UmaneCompany Values, Employee Engagement, Employee Retention, Employee Satisfaction, Occupazione, Talent ManagementRisorseUmane-HR

      Great Gloom: strategie HR per la Gestione dell’Insoddisfazione Un’analisi approfondita su come il Great Gloom sta impattando il settore delle risorse umane e su come gli HR Manager possonoRead More…

14Dic/23

Quando il Feedback (Non) Incontra l’Ascolto | Marco Labate

14/12/2023Ambiente di Lavoro, Gestione Risorse UmaneAscolto Attivo, Comunicazione, Employee Engagement, Employee Retention, FeedbackRisorseUmane-HR

    Quando il feedback (non) incontra l’ascolto di Marco Labate Il feedback dei dipendenti è uno strumento incredibilmente importante per consentire alle aziende di valutare il coinvolgimento e il morale deiRead More…

05Ott/23

Employee Experience, Tecnologia e Risorse Umane

05/10/2023Gestione Risorse UmaneDigital Trasformation, Employee Engagement, Employee Exsperience, Employee Retention, TecnologiaRisorseUmane-HR

    Employee Experience, Tecnologia e Risorse Umane Sfide e soluzioni per il futuro del lavoro di RisorseUmane-HR L’Employee Experience e il miglioramento delle modalità di lavoro sono diventati argomenti di primariaRead More…

04Set/23

L’importanza della creazione di una Talent Pipeline

04/09/2023Gestione Risorse Umane, RecruitmentCompetenze HR, Employee Engagement, Employee Retention, Employee Value Proposition, Employer BrandingRisorseUmane-HR

    L’importanza della creazione di una Talent Pipeline di RisorseUmane-HR Una Talent Pipeline rappresenta il cuore pulsante di una strategia di acquisizione dei talenti efficace. Si tratta di un flusso continuoRead More…

17Mag/22

Talent Retention: strategie e consigli per trattenere i migliori talenti | Massimo Bianca

17/05/2022Ambiente di Lavoro, Gestione Risorse UmaneCompetenze HR, Employee Retention, Motivazione dei dipendenti, Team WorkingRisorseUmane-HR

    Talent Retention Strategie e consigli per trattenere i migliori talenti di Massimo Bianca – THRUST s.r.l Nell’ultimo periodo si è visto un fenomeno molto importante ed unico nel suo genere:Read More…

31Mar/22

Welfare aziendale e retention del personale | Luca Costanzo

31/03/2022Welfare AziendaleBenefit, Competenze HR, Employee Retention, Employer Branding, Work Life BalanceRisorseUmane-HR

    Welfare aziendale e retention del personale di Luca Costanzo I due anni caratterizzati dalla pandemia da Covid 19 hanno profondamente segnato la vite delle persone con forti impatti sull’ aspettoRead More…

23Mar/21

L’Employer Branding non basta: i bisogni della persona ed il modello ASA | Elisabetta Boldrini

23/03/2021Ambiente di Lavoro, Gestione Risorse UmaneEmployee Retention, Employer Branding, TurnoverRisorseUmane-HR

    L’Employer Branding non basta I bisogni della persona ed il modello ASA di Elisabetta Boldrini Perché la tua immagine come datore di lavoro può essere attraente agli occhi dei talenti,Read More…