Flussi e strumenti di comunicazione interna in Azienda di Rovena Bronzi In generale, la comunicazione all’interno di un’Azienda è importante ai fini di: dare e ricevere informazioni (collettivamente/individualmente), condividerle; “indagare eRead More…
7 contromisure per gestire le dinamiche di gruppo on line Riunioni e incontri di lavoro via web sono ormai all’ordine del giorno. Anche se tramite uno schermo, a doversi confrontare, dialogareRead More…
La comunicazione efficace nel supporto alla ricerca di lavoro di Rovena Bronzi Nel supporto alla ricerca di lavoro, il modo in cui l’operatore interagisce con l’utente, attraverso la comunicazione, èRead More…
“Soffrire” di empatia è possibile. Ecco perché essere empatici stanca Un limite inaspettato: quando empatizzare diventa pericoloso per la performance individuale e organizzativa. di Valentina Murace La capacità di sintonizzarsi emotivamente conRead More…
Un leader autorevole sa mantenere due promesse Non basta il ruolo, per essere un leader autorevole. Così come non bastano il carisma e la forza di volontà. La leadership diventa autorevole quandoRead More…
Feedback: servi davvero (come sei)? di Roberto Marra Feedback: risorsa o trappola Il feedback, soprattutto negli ultimi anni, è stato uno degli strumenti (e tra le parole) più utilizzati nel mondo delleRead More…
Quando la Comunicazione (manageriale) è efficace? Il colloquio direzionale e le domande nell’HR Management di Giuseppe De Petra Con la definizione di colloquio individuale direzionale mi riferisco a quegli incontri periodici fondamentaliRead More…
Comunicazione Empatica Un modello manageriale evoluto di Antonio Cecere Attraverso la comunicazione empatica possiamo entrare in connessione con le altre persone. Le parole agiscono sia sulla mente di chi parla, che suRead More…
La domanda giusta per comunicare ciò che vuoi Come porre domande efficaci di Gabriele Achilli Il cervello umano è fatto in modo tale che quando viene posta una domanda, è spinto a cercare unaRead More…