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Sostenibilità e Risorse Umane. Strategie e Indicazioni Operative

di Paolo Iacci e Luca Solari – Editore: Franco Angeli

Con i contributi di: Paolo Carminati, Piermaria Minuzzo, Rossella Riccò, Laura Santeusanio

Nel contesto attuale, la sostenibilità non è più solo un’opzione, ma una necessità imprescindibile per le organizzazioni aziendali. La consapevolezza dell’importanza di agire in modo responsabile dal punto di vista sociale, ambientale ed economico è in continua crescita, sia da parte delle organizzazioni stesse che delle persone che ne fanno parte. In questo contesto, il ruolo delle Risorse Umane (HR) si rivela fondamentale per promuovere e implementare strategie di sostenibilità all’interno delle organizzazioni.

Il libro “Sostenibilità e Risorse Umane. Strategie e Indicazioni Operative” rappresenta una guida indispensabile per comprendere e affrontare l’interconnessione tra la sostenibilità e le Risorse Umane.

Il testo offre un’analisi approfondita delle sfide e delle opportunità che emergono dall’integrazione di queste due dimensioni cruciali per il successo aziendale nel XXI secolo.

Evoluzione del concetto di sostenibilità: Il testo esplora l’evoluzione del concetto di sostenibilità, partendo dalla sua origine nel latino sustĭnēre, che significa sostenere, difendere, proteggere e nutrire. Se in passato la sostenibilità era principalmente associata alla tutela dell’ambiente, oggi comprendiamo che essa abbraccia anche gli aspetti sociali ed economici. I cambiamenti nel contratto sociale tra la società e le imprese richiedono una nuova concezione dell’azienda, basata sulla responsabilità sociale delle imprese (CSR).

Il ruolo delle Risorse Umane nella CSR: Il libro mette in luce l’importanza cruciale della funzione delle Risorse Umane nella gestione della CSR. La creazione di una cultura aziendale sostenibile richiede il coinvolgimento di tutte le funzioni all’interno dell’organizzazione, ma è il dipartimento delle Risorse Umane che svolge un ruolo fondamentale nel promuovere la responsabilità sociale e nell’aumentare la qualità della vita lavorativa delle persone. Il capitale umano diventa così uno degli asset intangibili più rilevanti per il successo di un’azienda.

Correlazioni tra HR e CSR: Il libro esplora le molteplici correlazioni tra HR e CSR, ponendo domande cruciali: Come migliorare la qualità della vita lavorativa delle persone? Come gestire la diversità e la parità di genere in modo che diventino un valore aggiunto? Come promuovere l’engagement e la partecipazione dei dipendenti? Le riflessioni presentate offrono prospettive innovative su come le persone possano diventare il motore della responsabilità sociale e ambientale all’interno delle organizzazioni.

Misure di valutazione della sostenibilità: Il libro fornisce anche un’analisi dettagliata degli strumenti di valutazione della sostenibilità, come i bilanci di sostenibilità e le certificazioni. Questi strumenti aiutano le organizzazioni a misurare il proprio impegno verso la sostenibilità e a identificare aree di miglioramento. Il testo illustra come le Risorse Umane possono giocare un ruolo centrale nella raccolta e nell’analisi dei dati relativi alla sostenibilità, fornendo così una base solida per prendere decisioni informate e mirate.

Un cambiamento culturale per una sostenibilità duratura: Il libro sottolinea l’importanza di un cambiamento culturale che coinvolga l’intera organizzazione. Per abbracciare la sostenibilità in modo autentico, è necessario che le aziende e le persone sviluppino competenze trasversali acquisite attraverso le esperienze di vita e di lavoro. Il coinvolgimento attivo di tutti gli attori interni ed esterni diventa fondamentale per implementare una strategia interdisciplinare di CSR che crei valore condiviso.

L’intervista agli autori del libro: