Risorse Umane : persone, relazioni e valore
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Le risorse umane possono modificare il posizionamento competitivo dell’azienda? Le tecniche e le politiche con cui sono gestite la seleziona, la formazione e lo sviluppo, l’organizzazione del lavoro, la valutazione, la retribuzione e la partecipazione possono effettivamente fare la differenza?
Il testo cerca di rispondere a tali domande illustrando i principali strumenti operativi messi a punto dalla teoria e dalla pratica gestionale.
La terza edizione del libro è stata profondamente aggiornata e rivista senza modificare la struttura originaria basata sul ciclo del valore delle risorse umane.
L’introduzione di nuovi casi presi dalla realtà italiana e internazionale, di approfondimenti concettuali e di esercitazioni rendono il testo particolarmente adatto per la didattica universitaria e per l’aggiornamento dei professionisti delle Direzioni delle risorse umane.
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