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Autore: Monica Margoni
Editore: GueriniNEXT
Data di pubblicazione: 26 aprile 2024
Intervista all’autrice
Leadership collegiale per organizzazioni agili, dinamiche e performanti di Monica Margoni, edito da GueriniNEXT, è un’opera che affronta con chiarezza e approfondimento le sfide contemporanee delle organizzazioni nell’era digitale. Il libro esplora come costruire un vantaggio competitivo, adattarsi ai cambiamenti, attrarre nuovi talenti e reinterpretare la leadership.
Margoni propone un modello di leadership innovativo, ispirato dalla “Leadership Collegiale” di Claudia Schröder e Bernd Oestereich, che non considera la leadership come una competenza esclusivamente personale, ma come una funzione distribuita che può essere esercitata da tutti all’interno dell’organizzazione. Questo approccio si basa su strutture, pratiche e processi che permettono ai team di assumere responsabilità, esprimere il loro potenziale creativo e innovativo e rispondere rapidamente e in modo efficace ai clienti.
Il libro critica le strutture interne obsolete e i processi decisionali lunghi, che impediscono una risposta competente e veloce. Invece, promuove l’adozione di modelli flessibili come la Sociocrazia e l’Olocrazia, che, nonostante le loro limitazioni, forniscono basi utili per lo sviluppo di strutture agili e dinamiche.
Margoni sottolinea l’importanza di un cambiamento graduale piuttosto che radicale, evidenziando come la chiarezza sui contesti in cui si applicano regole e principi sia cruciale per l’efficacia del modello. Inoltre, il libro valorizza il ruolo della retrospettiva e dei cicli di feedback per migliorare la cooperazione e sviluppare una comprensione comune dei valori e dei principi organizzativi.
Infine, il libro evidenzia come la leadership e la strategia dovrebbero emergere principalmente da coloro che sono a diretto contatto con il mercato e i clienti, promuovendo un modello organizzativo che va “dall’esterno verso l’interno” e che si distingue dai tradizionali modelli gerarchici.
A chi consigliamo questa lettura
La lettura di questo libro è consigliata a leader e manager, responsabili di guidare team e organizzazioni e che cercano nuovi modi per migliorare la loro efficacia e adattabilità in un contesto economico in rapida evoluzione. Anche i professionisti delle risorse umane, che si occupano di gestione del personale e sviluppo organizzativo, troveranno utili strumenti e approcci per promuovere una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. È una lettura preziosa per consulenti aziendali, esperti che supportano le aziende nella trasformazione organizzativa e strategica, applicando i principi della Leadership Collegiale nei loro interventi. Gli imprenditori e startupper, alla guida di nuove imprese, possono implementare strutture organizzative agili e flessibili fin dall’inizio. Infine, il libro è adatto ad accademici e studenti di management che desiderano approfondire le nuove teorie e pratiche di leadership e organizzazione.
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