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Intelligenza Emotiva e Leadership
La guida scientifica e pratica per ispirare e guidare il tuo team
Editore: Autopubblicato – 1^ edizione (24 settembre 2021)
L’Intelligenza Emotiva è un’abilità essenziale per ogni leader e questo libro è stato precisamente progettato per offrire a chiunque si trovi nella posizione di dover gestire alle persone intuizioni chiare, supportate dalla scienza e direttamente applicabili.
Spesso infatti quando ci si trova in una posizione di leadership, si ha bisogno di materiale pratico e immediato per gestire al meglio gli altri. Gran parte del materiale a disposizione però ha spesso un taglio teorico e accademico.
Questo libro è stato scritto con un altro approccio: sempre ancorato a concetti scientifici, ma pratico e applicabile, con un intero corredo di strumenti da utilizzare immediatamente.
Il libro è diviso in sette sezioni:
– un’introduzione a cosa ci si può aspettare dallo sviluppo di questa competenza, per sé stessi e per il team (cioè a che risultati pratici si può arrivare)
– un test dell’intelligenza emotiva, basato su solide basi scientifiche, per valutare il proprio livello di partenza e le aree su cui si ha bisogno di lavorare di più. L’intelligenze emotiva si compone infatti di quattro aree, e il test restituisce un risultato in ciascuna.
– quattro capitoli di contenuto, uno per ciascun’area dell’intelligenza emotiva, composti da un’introduzione teorica e un metodo pratico con template, esercizi, strutture da utilizzare per sviluppare ogni area nel modo più efficace possibile, permettendo al lettore di sviluppare di conseguenza le sue abilità di intelligenza emotiva e le sue capacità di leadership.
– una conclusione che traccia una possibile strada da seguire per ogni lettore.
Per tutte le quattro aree dell’intelligenza emotiva il libro offre:
– strumenti
– template da seguire
– esercizi
– riferimenti scientifici per ogni concetto espresso
Nel complesso quindi il libro risulta in grado di fornire un metodo accessibile, veloce e altamente pratico per chiunque si trovi in posizione di leadership, permettendo una rapida crescita personale e una maggiore consapevolezza delle proprie capacità. Consapevolezza che poi si va a riflettere sull’operato intero del team e sulla sua performance.
Il tutto senza però mai cadere in una formalità eccessiva. L’idea è sempre di restare accessibile e diretti, cosa che si rispecchia anche nel registro linguistico: conciso, chiaro e mai ridondante.
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Edoardo Binda Zane
Leadership Trainer / European Funding Consultant
Fornisco a team e leader le giuste competenze di comunicazione e leadership per prosperare in mercati sempre più dinamici, per affrontarne i frequenti e dirompenti cambiamenti e per aumentare la loro capacità di generare valore.
Nel corso della mia carriera ho diretto progetti aziendali e di policy a 7 cifre e ora combino questa esperienza con altre aree di lavoro per sviluppare competenze in team e individui.
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