Evoluzione Culturale con gli OKR - recensione

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Evoluzione Culturale con gli OKR

Un percorso step by step per raggiungere obiettivi incredibili, aumentare l’engagement e sviluppare il mindset agile in azienda

di Luca Troso
Data di pubblicazione: 20 ottobre 2024
Self Publishing

“Evoluzione Culturale con gli OKR” di Luca Troso si distingue come un contributo unico nel panorama italiano dedicato alla gestione aziendale e all’adozione del framework OKR (Objectives and Key Results). L’autore, Global Partner di OKRs.com – il gruppo di coach guidati da Ben Lamorte, leader mondiale nell’OKR coaching – propone un approccio innovativo che integra tecniche avanzate e strumenti esclusivi, frutto di 15 anni di esperienza nel campo dell’agilità e del cambiamento organizzativo.

Il libro rappresenta una guida operativa e culturale per implementare con successo gli OKR, ponendo al centro le persone e creando un ponte tra obiettivi aziendali e crescita individuale. Basato sul modello di adozione presentato da Ben Lamorte nel libro “The OKRs Field Book,” questo manuale accompagna professionisti e aziende nel trasformare gli OKR in un catalizzatore per l’evoluzione culturale.

Struttura e Contenuti

Troso organizza il libro in una struttura modulare che accompagna il lettore attraverso ogni fase dell’adozione degli OKR. Più di 40 strumenti operativi – tra cui checklist, template, modelli e strumenti innovativi come il Cultural Agility Assessment Tool (CAAT) e il Coach Log, creati direttamente dall’autore – rendono questa guida un riferimento essenziale per coach, manager e leader aziendali.

La progressione del libro segue un percorso logico:

  1. Introduzione agli elementi fondanti degli OKR, come l’agilità, il mindset, la sicurezza psicologica e le competenze essenziali per un OKR Coach, per costruire una cultura organizzativa capace di trasformazione e crescita condivisa.
  2. Strumenti pratici per la preparazione e il coaching, che includono tecniche per il team building e la sicurezza psicologica.
  3. Moduli avanzati e template operativi, che permettono di implementare il framework con chiarezza e precisione.

Per chi desidera approfondire le basi del framework, Troso offre un corso e-learning gratuito di 3 ore, rendendo il libro un complemento pratico e avanzato.

Aspetti Teorici e Pratici

Il libro non si limita a spiegare l’adozione tecnica degli OKR, ma approfondisce il loro ruolo come strumenti per la trasformazione aziendale. Troso intreccia i principi degli OKR con la psicologia positiva e il mindset agile, sottolineando come questi elementi possano aumentare l’engagement dei dipendenti e favorire l’inclusione e la trasparenza.

Ogni fase di adozione degli OKR è suddivisa in:

  • Fase preliminare: Analisi culturale e valutazione della readiness.
  • Preparazione: Costruzione del framework operativo.
  • Training: Coinvolgimento e formazione dei team.
  • Coaching: Monitoraggio e ottimizzazione continua.

Contributo Originale e Punti di Forza

Tra gli elementi distintivi del libro spiccano:

  • Strumenti esclusivi creati dall’autore: il CAAT e il Coach Log rappresentano due tra i numerosi strumenti sviluppati direttamente da Troso per misurare e monitorare il cambiamento culturale e il progresso organizzativo.
  • Collaborazione internazionale: essere Global Partner di OKRs.com conferisce al libro una solidità metodologica e una visione globale, unica nel contesto italiano.
  • Approccio integrato: Troso coniuga l’adozione degli OKR con i principi della leadership agile e della psicologia positiva, proponendo un percorso olistico per il cambiamento organizzativo.

“Evoluzione Culturale con gli OKR” è molto più di un manuale tecnico: è una guida strategica e pratica che integra strumenti concreti con un focus sulla crescita delle persone. Questo libro non intende sostituire le risorse già esistenti, ma piuttosto arricchirle con un approccio evolutivo, posizionandosi come l’unica opera in Italia che affronta l’adozione degli OKR attraverso il coaching e il cambiamento culturale.

Una lettura indispensabile per HR, leader aziendali e futuri OKR Coach che desiderano sfruttare gli OKR come leva per obiettivi aziendali straordinari e per costruire una cultura organizzativa centrata sulle persone.

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