Riccardo Parigi Must Srl

Erickson, PNL e il gioco del viso a metà

di Risorse Umane HR

La nascita e l’affermarsi della PNL (Programmazione Neurolinguistica) hanno seguito percorsi piuttosto singolari.

E’ vissuto nel secolo […]

 
Legge di Parkinson e la gestione del tempo

di Risorse Umane HR

Portare risultati sempre maggiori in tempi sempre più rapidi: questi sono gli imperativi che regnano all’interno di ogni azienda. Ed […]

Gestione del Personale
La motivazione delle persone

di Risorse Umane HR

Gli studi sulla motivazione delle persone sono alquanto disparati: alcuni di essi pongono le radici dalla filosofia, altri dalla […]

Come nascono le idee

di Risorse Umane HR

Siamo abituati a dare per scontato la maggior parte di ciò che accade nella nostra vita. Sarebbe invece bene porsi sempre delle domande attive, anche su quegli a […]

I 7 trend della Gestione delle Risorse Umane di oggi e di domani

di Teammee
Il 1 dicembre 2015 si è tenuta la Cranet HRM conference  – edizione Italia. Il Cranet (Cranfield Network on Comparative Human […]

Ridurre il turnover dei dipendenti | Risorse Umane HR Ridurre il turnover dei dipendenti Strategie efficaci per la gestione del turnover dei dipendenti nelle organizzazioni di Risorse Umane […]

Come superare i problemi sul rendimento di un dipendente

di Risorse Umane HR

Quando diventa necessario parlare chiaro per superare i problemi sul rendimento di un dipendente, prima di esprimersi è es […]

Lavoro nero: il Jobs Act impone nuove modalità sanzionatorie | Francesco Pascazio Lavoro nero Il Jobs Act impone nuove modalità sanzionatorie di Francesco Pascazio Il Jobs Act , l’ormai nota riforma del lavoro pr […]

ISTAT
Indicatori mensili sugli occupati dipendenti ed indipendenti – ottobre 2015

Fonte: ISTAT
I dati diffusi dall’Istat: a ottobre 2015 il tasso di disoccupazione è all’11,5%, stabile su se […]

Manifesto dell’Azienda che vorrei
 Tu lo hai letto?

di Teammee
Non è uno scherzo. Questo Manifesto esiste ed è stato realizzato durante il Festival di Internazionale da un gruppo di studenti selezi […]

Dalla Sharing Economy alla Shock Economy
L’apprendimento continuo del genere umano

di Emanuel Benedetti

Sempre più spesso si parla di Sharing Economy ovvero di un modello di consumo ove i beni e i […]

Delegare: uno strumento di gestione organizzativa

di Risorse Umane HR

Se sapessimo svolgere tutte le attività da soli sarebbe sicuramente la cosa migliore. Ma talvolta ciò non è possibile e diventa quin […]

Selezione del personale e reputazione individuale
il report Adecco e la maledizione Facebook

di Giovanni Sangiorgi
Quando una non notizia diventa un falso scoop con una base di verità t […]

Formazione Gratuita
Come accrescere il potenziale di un’azienda

di Gruppo RTS
Aziende e professionisti sono sempre più consapevoli dell’importanza strategica della formazione come investimento di […]

Non ho tempo! … E poi, abbiamo sempre fatto così

di Risorse Umane HR

Vedendo una cosa nuova, inconsueta ne veniamo subito attratti e siamo spinti dalla curiosità di conoscerla: la esaminiamo, l […]

Il colloquio di valutazione delle prestazioni dei collaboratori | Risorse Umane HR Il colloquio di valutazione delle prestazioni dei collaboratori. La differenza di giudizio in assenza di dati oggettivi. di Risorse Umane […]

Il piccolo imprenditore alla ricerca di formazione manageriale

di Risorse Umane HR

La formazione manageriale, intesa come il trasferimento di modelli e tecniche per migliorare la gestione dell’impresa è […]

Finanziare i progetti formativi con i Fondi Interprofessionali

di Risorse Umane HR
I Fondi Interprofessionali, conosciuti anche come Fondi Paritetici Interprofessionali, sono organismi privati promossi […]

Un’Agile riflessione – SmartWorking

di Corrado Cingolani 

Il binomio controllo  della prestazione/presenza lascia il posto al nuovo paradigma misurazione obiettivi.
Dinamicità, immediatezza, effi […]

PMI – Piccole e Medie Imprese
Come diminuire gli errori di selezione di una nuova figura

 
di Risorse Umane HR
L’inserimento di una nuova figura all’interno di un’azienda è sempre un processo delicat […]