Nicoletta La Torraca

 
Se non segui questi 4 punti, forse ti piace litigare

di Federica Michilli

In questo periodo di convivenza forzata anche la comunicazione è in quarantena. Stare a casa è difficile, possono au […]

Cambiare abitudini: è facile o difficile?
Di fronte alla possibilità di modificare il solito modo di fare per migliorare qualcosa nelle proprie condizioni di vita o di lavoro, a volte ci si chiede se è fa […]

Social Personal Branding per predatori di opportunità di sviluppo | Maria Valentina Uva   Social Personal Branding per predatori di opportunità di sviluppo Lo “Stile Cavolaia”. di Maria Valentina Uva La cavolaia, detta a […]

 
L’importanza degli strumenti per la valutazione delle Soft Skills
di Mauro Minniti

Personalità deriva dal termine latino ‘per-sona’ letteralmente ‘risuonare-attraverso’. Il termine veniva utilizzato […]

 
Come chiedere dei cambiamenti ai propri dipendenti
Cambiare non è facile: richiede energia e disponibilità ad uscire dalle abitudini, dalla così detta zona di comfort, dal “così si è sempre fatto”. […]

La Cultura del Feedback
Il Capitale d’Impresa passa dal Capitale Umano
Cosa differenzia veramente un leader da un capo? Qual è il vero asso nella manica che distingue una buona azienda da una grande […]

Un leader autorevole sa mantenere due promesse
Non basta il ruolo, per essere un leader autorevole. Così come non bastano il carisma e la forza di volontà. La leadership diventa autorevole quando chi guida si m […]

Self-Compassion: vivere meglio i luoghi di lavoro | Maria Valentina Uva   Self-Compassion: vivere meglio i luoghi di lavoro Ti è mai capitato di pensare che i colleghi a lavoro fossero sempre più capaci di te o […]

Feedback: servi davvero (come sei)?

di Roberto Marra
Feedback: risorsa o trappola
Il feedback, soprattutto negli ultimi anni, è stato uno degli strumenti (e tra le parole) più utilizzati nel mondo delle r […]

3 comportamenti che fanno perdere credibilità a coach e formatori 
A volte, chi lavora nel mondo del coaching, della consulenza e della formazione, corre il rischio di travisare il senso della sua professione e […]

Perché alcuni Team aziendali ottengono buoni risultati e altri no?   
I gruppi, così come le persone, qualsiasi cosa facciano ottengono sempre dei risultati. Ma mentre per qualcuno sono soddisfacenti e, a vol […]

 
Come costruire consapevolezza, connessioni, rappresentazioni e sviluppo.
Un utilizzo innovativo dei mattoncini Lego®

di Gianfranco Cicotto
Comprendere come ci si rappresenta la realtà consente di ag […]

Identità aziendale: cosa succede quando si trascura?
Il successo e la motivazione di un Team di lavoro dipendono anzitutto da quanto agisce in modo coerente con mission, vision e valori. Ignorarli o […]

Il denaro avvelena le motivazioni?

di Gian Luca Rosso
Si sente dire, sempre più spesso, che il denaro è veleno per le nostre motivazioni più intime. Già, ma sarà vero?
Nel 2008 due economisti sved […]

Mestieri del futuro

di Mario Rigoldi
Secondo il Rapporto Annuale 2017 dell’ISTAT, l’Italia è il Paese più vecchio d’Europa e quello con il maggior numero di NEET, ossia di giovani di età compresa tra i 15 […]

Abbiamo tutti ragione… e tutti torto
Engagement, un obiettivo manageriale o il solito miraggio della consulenza “à la page”?

di Giuseppe De Petra
Raramente incontro “capi” che si dicano pienamente sodd […]

Lavorare in gruppo: da cosa ci accorgiamo di essere un Team?
I 7 comportamenti che indicano che un Team di lavoro è efficace. 

Essendo specializzato in matematica, credevo che tutto fosse uguale alla s […]

 
Come trovare le giuste motivazioni?
Voi come fate? Stabilite una data? Scegliete un singolo obiettivo? Scrivete e visualizzate il vostro target? Lo dichiarate pubblicamente? Lo tenete segreto? Vi premiate […]

La ricerca attiva del lavoro.
La costruzione e l’ampliamento della rete dei nostri contatti per mezzo del networking.

di Mario Rigoldi
Parliamo di tecniche di ricerca attiva del lavoro ed in particolare d […]

Come motivare una persona priva di entusiasmo
Piccoli trucchi per trasformare un incarico da poco piacevole a gradevole.

di Gian Luca Rosso
Dovete motivare qualcuno che non sembra avere il benché minimo […]