L'incontro ha coinvolto Gianni Previdi, autore del libro 'L'innovazione è una disobbedienza che genera valore. 'edito da GoWare, discutendo sul significato del titolo e l'idea alla base del libro. Si sono analizzate le motivazioni di Previdi per scrivere il libro e l'importanza di rompere gli schemi per generare valore. Si è approfondito il concetto di innovazione e informazione, la resilienza e l'antifragilità secondo Taleb, e la metodologia del foresight per anticipare il futuro. Si è discusso sull'organizzazione aziendale e l'innovazione, sul coinvolgimento dei dipendenti nei processi innovativi, e sull'importanza di stimolare la creatività nei giovani attraverso un cambiamento nel sistema educativo.
Gianni Previdi, con una carriera iniziata negli anni Ottanta, ha fondato e diretto diverse società di consulenza. Attualmente, lavora come formatore e coach operativo, concentrandosi sull’innovazione di valore, il design strategico delle culture d’impresa, la trasformazione digitale e organizzativa, e il marketing strategico, ispirandosi ai principi della semplicità. È docente presso varie business school, tiene seminari presso l’Università di Modena-Reggio Emilia – dipartimento di marketing internazionale di cui è componente del Gruppo di Gestione AQ e del Comitato di indirizzo e partecipa attivamente a workshop e convegni. Previdi è anche autore di numerosi libri sull’innovazione e il management, tra cui “Il dilemma dell’Homo Sapiens 3.0” e “#Smart Management“.
Un breve riassunto dell'intervista:
D: Gianni, puoi spiegare il concetto principale del tuo ultimo libro "L'innovazione è una disubbidienza che genera valore"?
GP: Sì, il concetto principale è che l'innovazione non è solo un atto di ribellione contro lo status quo, ma una necessità per generare valore reale e anticipare il futuro. È essenziale capire che l'innovazione deve essere precisa, non scontata, e deve sempre mirare a migliorare le cose effettivamente.
D: Hai un esempio pratico che illustra come l'innovazione possa essere una disubbidienza positiva?
GP: Certamente, prendiamo la Nutella di Ferrero. L'idea di trasformare la cioccolata da solida a spalmabile è stata in qualche modo una disubbidienza alle norme del mercato del cioccolato di allora, ma ha generato un valore immenso creando un prodotto amato globalmente.
D: Quali sono le principali sfide che hai incontrato nel promuovere l'innovazione nelle aziende?
GP: Una delle maggiori sfide è cambiare la mentalità. Molte aziende tendono a utilizzare nuove tecnologie mantenendo vecchi paradigmi organizzativi e culturali. È fondamentale aggiornare non solo gli strumenti ma anche il modo di pensare e operare.
D: Puoi condividere un consiglio per chi cerca di essere più innovativo nei propri progetti o imprese?
GP: Il mio consiglio è di non avere paura di sfidare le convenzioni. È importante dare spazio alla creatività e sostenere idee che possono sembrare controintuitive. Oltre a questo, è vitale essere ben informati e preparati per anticipare il futuro piuttosto che solo reagire ad esso.
Il libro:
Titolo: L’innovazione è una disubbidienza che genera valore. Dove il futuro incrocia il presente
Autore: Gianni Previdi
Editore: goWare
Data di Pubblicazione: 9 maggio 2024
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