Apprendere la Responsabilità - intervista a Giuseppe De Petra

In questo webinar abbiamo incontrato Giuseppe De Petra, autore di “Apprendere la Responsabilità. Per una fondazione razionale dell’etica del lavoro e del management,” pubblicato dalla casa editrice Leucotea.

Giuseppe De Petra è autore, docente e formatore di management qualificato APAFORM EQF6, specializzato in sociologia della leadership, change management, education management e people strategy.

Il concetto centrale del suo nuovo libro è la responsabilità, vista come il fondamento dell’etica del lavoro e del management. De Petra ha evidenziato come la responsabilità debba essere appresa e praticata in modo continuo e coerente, sia a livello individuale che organizzativo. Nel suo libro, affronta questo tema da quattro prospettive principali: sociologica, filosofica, manageriale ed etica.

Punti chiave dell’incontro

Dal punto di vista sociologico, De Petra ha analizzato il ruolo del lavoro nella società contemporanea e le sfide che questo comporta, come la precarietà e l’immediatezza delle comunicazioni.

A livello filosofico, ha proposto l’utilizzo di principi e paradigmi filosofici per migliorare il lavoro e il management.

Dal lato manageriale, ha suggerito nuove strategie per rendere le aziende più responsabili, promuovendo un management più coraggioso e coerente.

Infine, dal punto di vista etico, ha ribadito l’importanza di un comportamento etico da parte dei manager e delle risorse umane.

De Petra ha proposto un cambiamento di paradigma nel management, suggerendo un approccio che restituisca centralità alla persona. Ha sottolineato l’importanza della motivazione e del coinvolgimento dei dipendenti come chiave per il successo organizzativo e ha spiegato come sia necessario affrontare le complessità del mondo moderno con un senso di responsabilità.

Il libro offre una visione olistica del management, dove la centralità della persona è fondamentale. De Petra ha invitato i manager ed HR a valorizzare il capitale umano e a impegnarsi in un miglioramento continuo dell’etica e della pratica manageriale. Ha anche proposto una democratizzazione dell’azienda, coinvolgendo attivamente e responsabilmente tutti i membri dell’organizzazione.

Apprendere la Responsabilità. Per una fondazione razionale dell’etica del lavoro e del management” di Giuseppe De Petra è un invito a ripensare il ruolo dei manager e delle risorse umane, impegnandosi a migliorare continuamente per affrontare le sfide del mondo contemporaneo con un nuovo senso di responsabilità.

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Il libro:

Tema Centrale:

  • Responsabilità: Fondamento dell’etica del lavoro e del management
  • Apprendimento Continuo: La responsabilità deve essere appresa e praticata continuamente

Prospettive Trattate:

  • Sociologica: Analisi del lavoro nella società contemporanea
  • Filosofica: Principi e paradigmi filosofici applicati al lavoro e al management
  • Manageriale: Nuove strategie di management per un’azienda più responsabile
  • Etica: Importanza dell’etica nel management e nelle risorse umane

Cambiamento di Paradigma:

  • Nuovo Management: Approccio più coraggioso, coerente e centrato sulla persona
  • Engagement: Motivazione e coinvolgimento dei dipendenti come chiave per il successo organizzativo
  • Complexity Management: Affrontare le complessità del mondo moderno con responsabilità

Visione Olistica del Management:

  • Centralità della Persona: Umanizzazione del lavoro e valorizzazione del capitale umano
  • Miglioramento Continuo: Impegno costante per migliorare l’etica e la pratica manageriale
  • Democratizzazione dell’Azienda: Coinvolgimento attivo e responsabile di tutti i membri dell’organizzazione

Apprendere la Responsabilità. Per una fondazione razionale dell’etica del lavoro e del management – recensione

 

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