• giovedì 1 Febbraio 2024, ore 17:00
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In questo webinar abbiamo incontrato Silvio Trombetta ed Eleonora Mauri, autori del libro “#ASAP As Sustainable As Possible. Come gestire il tempo quando l’urgenza diventa normalità” che ci offriranno diversi suggerimenti su come affrontare le sfide della gestione del tempo in un mondo che corre sempre più veloce.

La nostra recensione del libro è disponible da questo URL: https://buff.ly/3SmtW9H

Questo incontro è stato un’occasione per approfondire un innovativo approccio alla gestione del tempo, che si propone come un manifesto per il cambiamento e per vivere in modo più sostenibile nell’era dell’urgenza, ponendo un focus sul lavoro ibrido.

Gli autori ci hanno fornito preziosi suggerimenti per ottimizzare la gestione del tempo e illustrato come le nostre scelte quotidiane influenzino non solo la nostra produttività ma anche il benessere personale e l’impatto sociale.

Ecco un breve riassunto:

Durante l’incontro, Eleonora Mauri e Silvio Trombetta discutono il loro libro “Asap sustainable as possible”, focalizzandosi sulla gestione efficace del tempo e sul benessere organizzativo nel contesto lavorativo moderno.

Evidenziano l’importanza di distinguere tra pianificare e programmare, sottolineando come una previsione accurata delle attività possa prevenire la sovraccarica di impegni e migliorare l’equilibrio tra vita lavorativa e personale.

Gli autori discutono l’impatto della tecnologia e della costante esposizione a stimoli sulla capacità di concentrazione, proponendo strategie per ottimizzare il tempo, anche durante gli spostamenti, attraverso l’ascolto di audiobook o la pianificazione di chiamate.

Affrontano il tema dello smart working e del lavoro ibrido, chiarificando che lo smart working non si limita al lavoro da remoto ma include la scelta intelligente su quando e come lavorare per ottimizzare produttività e benessere.

Sottolineano l’importanza di adattarsi alle nuove modalità di lavoro che la tecnologia e le esigenze moderne rendono possibili, promuovendo un approccio flessibile e consapevole alla gestione del tempo.

Discutono come il lavoro ibrido richieda la definizione di regole chiare e l’accompagnamento delle aziende e dei manager in un percorso di adattamento, includendo la formazione su come gestire team a distanza.

Concludono evidenziando l’importanza di considerare le esigenze degli altri nel contesto lavorativo e di stabilire rituali che aiutino a mantenere una dimensione umana e relazionale nel lavoro ibrido.

L’incontro si chiude con riflessioni sull’importanza di applicare gli insegnamenti del libro nella pratica per migliorare la gestione del tempo e il benessere lavorativo, ringraziando i partecipanti per l’attenzione e l’interesse.

Vedi la registrazione: