- Questo evento è passato.
Il riformismo manageriale necessario
11/04/2022 @17:10
Free
Ciclo di quattro seminari (aperti a tutti) dal titolo:
“Il riformismo manageriale necessario”
Uno sguardo d’insieme e spunti di riflessione
Relatore: Giuseppe De Petra
Gli ambiti presi in esame sono quelli del Management, della Leadership e delle Risorse Umane, le loro criticità tipiche e le soluzioni possibili, non solo sotto il profilo meramente specialistico ma anche e soprattutto in un’eccezione sociologica e pedagogica, quest’ultima intesa come educazione degli adulti.
Adottando una diversa mentalità, modificando gli approcci, gli atteggiamenti, realizzando un cambiamento (change management) “sostenibile” e praticabile, coinvolgendo le persone, motivandole e responsabilizzandole la figura del Leader assumerà un ruolo e un significato del tutto differenti rispetto ai canoni del passato.
Primo Seminario 23/03/2022
Gli apprendimenti per il manager 5.0 e la circolarità del “sapere” manageriale
- Perché 5.0?
- Che cosa vuol dire “circolarità manageriale?”
- Come può oggi il manager non già superare, ma affrontare la crisi?
- Quali approcci sono necessari?
Vedi la registrazione:
Secondo Seminario 30/03/2022 ore 17:10
Change Management, ovvero rompere il cristallo con il sorriso sulle labbra
- Cara manager, caro manager: ci stai o non ci stai?
- L’aut-aut: convincimento e coerenza nel cambiamento o discontinuità strutturale?
- Etica o estetica del cambiamento?
Vedi la registrazione:
Terzo Seminario 06/04/2022 ore 17:10
Il teatro della realtà: coinvolgimento, responsabilizzazione e motivazione
- Prima questione: le strategie d’impresa si possono (ancora) fare prescindendo dalle persone?
- Seconda questione: l’engagement organizzativo può diventare davvero un obiettivo manageriale o è il solito miraggio della consulenza á la page?
Vedi la registrazione:
Quarto Seminario 11/04/2022 ore 17:10
Leadership generativa versus mediocrità organizzativa. La sociologia della leadership (in azienda) nel XXI secolo.
- Che significato assume oggi il “leader” per l’organizzazione e il business?
- Com’è cambiata la funzione del leader?
- La leadership manageriale oltre la “giurisdizione” organizzativa: quali implicazioni?
Vedi la registrazione:
