Come migliorare l’engagement in azienda | RisorseUmane-HR

L’engagement in azienda è una componente cruciale del successo di qualsiasi organizzazione. I collaboratori se coinvolti e motivati sono più produttivi, hanno minori tassi di assenteismo e sono più propensi a rimanere con l’azienda a lungo termine.

Mantenere l’engagement in azienda può però richiedere un cambio di mentalità ed un forte impegno da parte delle organizzazioni e dal proprio management. Ma agire in tal senso è fondamentali per il successo a lungo termine.

Qui di seguito riportiamo 8 suggerimenti che possono aiutare a far aumentare l’engagement in azienda:

1. Riconoscimento e gratificazione: il riconoscimento e la gratificazione sono due dei fattori più importanti per aumentare l’engagement dei dipendenti. I dipendenti vogliono sentirsi apprezzati e riconosciuti per il loro lavoro, quindi è importante trovare modi per mostrare loro che il loro contributo è importante. Ci sono diversi modi per farlo, come ad esempio i complimenti in pubblico, premi o riconoscimenti formali, o anche solo un semplice “grazie” personale.
2. Comunicazione aperta e trasparente: la comunicazione aperta e trasparente è fondamentale per mantenere i dipendenti coinvolti e informati su ciò che sta accadendo nell’organizzazione. Bisogna assicurarsi che i dipendenti conoscano quali sono gli obiettivi aziendali e come il loro lavoro contribuisce a raggiungerli. Coinvolgi i dipendenti nella decisione delle questioni che li riguardano e incoraggia la loro partecipazione attiva.
3. Opportunità di crescita e sviluppo: offrire opportunità di formazione e sviluppo professionale ai dipendenti può aiutarli a sentirsi coinvolti e motivati a fare il massimo nel loro lavoro. Inoltre, può anche aiutare a sviluppare le loro competenze e a mantenerli al passo con le ultime tendenze e strumenti del settore. Considera l’investimento in corsi di formazione o programmi di mentoring per aiutare i dipendenti a crescere professionalmente.
4. Ambiente di lavoro positivo: creare un ambiente di lavoro positivo e supportivo può fare una grande differenza nell’engagement dei dipendenti. Assicurati che ci siano opportunità per la socializzazione e il lavoro di squadra, che ci sia un equilibrio tra lavoro e vita privata. Inoltre, promuovi la cultura aziendale positiva incoraggiando l’empatia, il rispetto, la collaborazione, la gentilezza.
5. Feedback e supporto: il feedback regolare e il supporto sono importanti per aiutare i dipendenti a capire come stanno facendo e come possono migliorare. Considera l’implementazione di riunioni di feedback individuali o di gruppo per fornire una valutazione costruttiva e incoraggiare la crescita professionale. Inoltre, assicurati che i dipendenti abbiano accesso a risorse e supporto per affrontare eventuali sfide o difficoltà che potrebbero incontrare nel lavoro.
6. Coinvolgimento dei dipendenti: coinvolgere i dipendenti nella creazione di soluzioni e nella risoluzione dei problemi può aumentare il loro senso di appartenenza all’organizzazione e la loro motivazione. Considera l’implementazione di programmi di team-building o di gruppi di lavoro dedicati a risolvere specifici problemi aziendali. Impara ad ascoltare.
7. Opportunità di lavoro flessibili: offrire opportunità di lavoro flessibili, come il lavoro da casa o orari di lavoro flessibili, può aiutare a mantenere i dipendenti soddisfatti e motivati. Ciò può essere particolarmente importante per le persone con responsabilità familiari o personali che potrebbero trovare difficile conciliare il lavoro con gli impegni di vita.
8. Valori e missione aziendali: i dipendenti spesso si sentono più coinvolti e motivati quando il loro lavoro è in linea con i valori e la missione aziendali. Assicurati che i dipendenti comprendano i valori e la missione dell’azienda e che sappiano come il loro lavoro contribuisce a realizzarli.

Quesi sono solo alcuni suggerimenti che possono aiutare a far aumentare l’engagement in azienda. Ma è importante notare che ciò che funziona per un’organizzazione potrebbe non funzionare per un’altra e quindi bisogna essere disposti a sperimentare e adattare gli strumenti di engagement in base alle esigenze specifiche della propria organizzazione e delle persone che lavorano al suo interno.

Possiamo concludere dicendo che: il coinvolgimento e la motivazione dei dipendenti sono indispensabili per il successo a lungo termine di qualsiasi azienda ed è quindi importante investire tempo e risorse, prima di accorgersi che, qualcosa andava fatto.

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