(Non) È pericoloso sporgersi ”Conosco delle barche che si dimenticano di partire. Hanno paura del mare a furia di invecchiare”. Jacques Brel di Giovanni Di Muoio La tendenza a normare ogniRead More…
La sindrome da birra calda ”Quando ti metterai in viaggio per Itaca devi augurarti che la strada sia lunga, fertile in avventure e in esperienze”. Da “Itaca” di Costantino KavafisRead More…
La tensione evolutiva delle organizzazioni del domani di Roberto Marra “Panta Rei” – Eraclito (V sec. a.C.), “Se tra cinque anni sarai nel business come lo sei oggi, nonRead More…
Perché è sacrosanto criticare la tradizione? Il razionalismo critico di Karl Popper applicato al change management di Giuseppe De Petra Nel luglio del 1948, nel corso di una conferenza alRead More…
Chi non cerca è perduto “L’assenza è una più acuta presenza. Vale per la voce, per l’udito. Vale per le persone che c’erano e non ci sono più. Vale per noiRead More…
Sbaragliare gli smartphone con lo Starbucks della formazione di Liana Astrologo – Bemymentor Chi non si è trovato di fronte a file intere di persone, teoricamente in formazione con gli occhi fissiRead More…
Come ripensare le organizzazioni 4.0 in ottica generativa? di Veronica Mariano Si parla sempre di più di come le organizzazioni possano essere al servizio delle persone di cui sono costituite eRead More…
L’importanza del Feedback in azienda di Alessia Cavaliere Il Feedback: come e quando usarlo La comunicazione è uno degli elementi più importanti nella vita di un individuo. L’uomo nasce come unRead More…
Palamede e la leadership cancellata “Ho pietà di te, verità, tu sei morta prima di me” (Palamede – Discorso in propria difesa) di Giovanni Di Muoio E ora dovrei raccontarvi di Palamede, dell’eroe dimenticatoRead More…
Gestire il tempo o lasciarsi gestire dal tempo L’importanza strategica del Time Management in un mondo sempre più agile Raggiungere i propri obiettivi non è mai semplice. La mancanza diRead More…