Umanesimo e Management 5.0 per superare la crisi La Stoà e la resilienza ci salveranno di Giuseppe De Petra Zenone di Cizio, fondatore della Stoà nel III° secolo a.C, sosteneva che l’essereRead More…
I migliori indirizzi di laurea per lavorare nelle Risorse Umane Come indirizzare i propri sforzi per lavorare nelle Human Resources di Davide Maccanò Tra Lauree, Master e Corsi di Specializzazione,Read More…
Se non segui questi 4 punti, forse ti piace litigare di Federica Michilli In questo periodo di convivenza forzata anche la comunicazione è in quarantena. Stare a casa è difficile, possonoRead More…
Cambiare abitudini: è facile o difficile? Di fronte alla possibilità di modificare il solito modo di fare per migliorare qualcosa nelle proprie condizioni di vita o di lavoro, a volte ci siRead More…
Social Personal Branding per predatori di opportunità di sviluppo Lo “Stile Cavolaia”. di Maria Valentina Uva La cavolaia, detta anche rapaiola, è un specie di farfalla appartenente alla famiglia delle pieridi.Read More…
L’importanza degli strumenti per la valutazione delle Soft Skills di Mauro Minniti Personalità deriva dal termine latino ‘per-sona’ letteralmente ‘risuonare-attraverso’. Il termine veniva utilizzato per indicare le maschere teatrali indossate dagliRead More…
Coaching e Performance Il (falso) mito della Performance di Angelo Storari Oggi, stimolati da ciò a cui abbiamo assistito con l’emergenza coronavirus, vi parliamo di coaching e performance. Nelle aziendeRead More…
Come chiedere dei cambiamenti ai propri dipendenti Cambiare non è facile: richiede energia e disponibilità ad uscire dalle abitudini, dalla così detta zona di comfort, dal “così si è sempre fatto”.Read More…
La Cultura del Feedback Il Capitale d’Impresa passa dal Capitale Umano Cosa differenzia veramente un leader da un capo? Qual è il vero asso nella manica che distingue una buona azienda daRead More…
Un leader autorevole sa mantenere due promesse Non basta il ruolo, per essere un leader autorevole. Così come non bastano il carisma e la forza di volontà. La leadership diventa autorevole quandoRead More…
