Appreciative Inquiry Un modo diverso di risolvere problemi organizzativi in azienda di Gabriele Achilli Mai sentito parlare di Appreciative Inquiry? Poco male, nemmeno io fino a qualche giorno fa. L’appreciative inquiry è unRead More…
TOC Theory of Constraints Per favorire il cambiamento di Gabriele Achilli Come trasformare l’innovazione da evento spot in un “ processo sistematico di produzione dell’innovazione ”? Le aziende si trasformano sempre più daRead More…
La domanda giusta per comunicare ciò che vuoi Come porre domande efficaci di Gabriele Achilli Il cervello umano è fatto in modo tale che quando viene posta una domanda, è spinto a cercare unaRead More…
I cinque modi con cui risolvere conflitti di Gabriele Achilli Esistono cinque modi classici con cui le persone risolvono i conflitti tra loro e anche in azienda: integrazione, sottomissione, dominio, evitamento, compromesso. VediamoRead More…
Motivation Management Per prevenire i costi sommersi del personale in trasferta di Gabriele Achilli Come intervenire per evitare di fare la fine del Titanic contro l’iceberg dei costi sommersi Investire nella salute mentaleRead More…
Come puoi ottenere il meglio da te stesso o dai tuoi collaboratori? I risultati di una ricerca* di Gabriele Achilli Aspettandoti il meglio! Il modo con cui i leader si comportano con iRead More…
L’importanza di obiettivi sopra-ordinati di Gabriele Achilli I classici esperimenti di Sherif (1954/1961), sostengono che assegnare un obiettivo significativo e globale ad un team è più produttivo. Diversi manager ritengono erroneamente, che ilRead More…
Cambiare lavoro perché è il lavoro che cambia di Gabriele Achilli 5 storie di chi, per stare al passo con la contemporaneità, RIVOLUZIONA le professioni più tradizionali (da un articolo di ChiaraRead More…