Coaching e Performance Il (falso) mito della Performance di Angelo Storari Oggi, stimolati da ciò a cui abbiamo assistito con l’emergenza coronavirus, vi parliamo di coaching e performance. Nelle aziendeRead More…
Come chiedere dei cambiamenti ai propri dipendenti Cambiare non è facile: richiede energia e disponibilità ad uscire dalle abitudini, dalla così detta zona di comfort, dal “così si è sempre fatto”.Read More…
La Cultura del Feedback Il Capitale d’Impresa passa dal Capitale Umano Cosa differenzia veramente un leader da un capo? Qual è il vero asso nella manica che distingue una buona azienda daRead More…
Un leader autorevole sa mantenere due promesse Non basta il ruolo, per essere un leader autorevole. Così come non bastano il carisma e la forza di volontà. La leadership diventa autorevole quandoRead More…
Self-Compassion: vivere meglio i luoghi di lavoro Ti è mai capitato di pensare che i colleghi a lavoro fossero sempre più capaci di te o di non essere proprio in gradoRead More…
Feedback: servi davvero (come sei)? di Roberto Marra Feedback: risorsa o trappola Il feedback, soprattutto negli ultimi anni, è stato uno degli strumenti (e tra le parole) più utilizzati nel mondo delleRead More…
Quando la Comunicazione (manageriale) è efficace? Il colloquio direzionale e le domande nell’HR Management di Giuseppe De Petra Con la definizione di colloquio individuale direzionale mi riferisco a quegli incontri periodici fondamentaliRead More…
3 comportamenti che fanno perdere credibilità a coach e formatori A volte, chi lavora nel mondo del coaching, della consulenza e della formazione, corre il rischio di travisare il senso della suaRead More…
Recruiting Trends Programmatic Recruitment di Fabrizio Coerezza – RecruitiX Per capire cosa è il Programmatic Recruitment bisogna partire dalla definizione di Programmatic Advertising: “processo digitale basato sull’acquisizione di dati forniti da cookieRead More…
Perché alcuni Team aziendali ottengono buoni risultati e altri no? I gruppi, così come le persone, qualsiasi cosa facciano ottengono sempre dei risultati. Ma mentre per qualcuno sono soddisfacenti e, aRead More…