Name: Live Webinar “Nuove Alleanze di Genere. La cultura Aziendale che Innova”
Start: 2024-12-11T17:00:00+01:00
End: 2024-12-11T18:00:00+01:00
Location: online

ADV

Benessere dei Dipendenti: la Gestione Vince sulla Modalità di Lavoro

Come la gestione efficace, più della modalità di lavoro, può migliorare il benessere dei dipendenti e ridurre il burnout.

di RisorseUmane-HR.it

Il benessere dei dipendenti è una delle maggiori preoccupazioni per le organizzazioni moderne. Tuttavia, la recente ricerca di Gallup e una nostra Survey che abbiamo condotto su LinkedIn, dimostrano che non è il modello di lavoro (remoto, ibrido o in presenza) il fattore determinante, bensì la qualità della gestione aziendale. Come possono, dunque, i manager HR migliorare questo aspetto cruciale?

Indice degli argomenti

Il benessere dei dipendenti oggi: uno sguardo generale

Negli ultimi anni, il benessere dei dipendenti è diventato un tema centrale per le organizzazioni di tutto il mondo. Le aziende hanno iniziato a riconoscere che la produttività e la soddisfazione dei dipendenti non sono legate esclusivamente alle prestazioni individuali, ma dipendono anche da come si sentono trattati e supportati sul lavoro.

In particolare, con la crescente attenzione verso la salute mentale, si è compreso che un ambiente di lavoro salutare non riguarda solo le condizioni fisiche, ma include anche il benessere emotivo e psicologico dei lavoratori. I dipendenti che si sentono sostenuti tendono a essere più motivati, meno soggetti a burnout e più inclini a rimanere nell’azienda a lungo termine. Questo spostamento di focus ha generato una serie di iniziative per migliorare il benessere organizzativo, come programmi di assistenza psicologica, politiche di lavoro flessibile e promozione dell’equilibrio tra vita privata e professionale.

Tuttavia, mentre molto del dibattito pubblico e delle politiche aziendali si è concentrato sulla modalità di lavoro – remoto, ibrido o in presenza – la ricerca di Gallup^[1]ha chiaramente dimostrato che non è dove si lavora a fare la differenza, ma come viene gestito il lavoro. Manager efficaci, che offrono feedback costruttivo e supporto costante, possono fare molto di più per il benessere dei dipendenti rispetto alla semplice implementazione di politiche di lavoro flessibile. Gallup sottolinea che una gestione umana e attenta ai bisogni dei lavoratori è la chiave per migliorare il benessere generale, indipendentemente dal modello lavorativo scelto.

Il nostro sondaggio

Per verificare queste teorie nella pratica, abbiamo condotto un sondaggio^[2] su LinkedIn nel settembre 2024, che ha coinvolto un campione di 426 partecipanti. I risultati confermano quanto già emerso dalla ricerca di Gallup: il 49% degli intervistati ha identificato il feedback e il riconoscimento come il fattore più importante per il benessere dei dipendenti. Questo dato suggerisce che i lavoratori danno un grande valore all’interazione costante e costruttiva con i propri manager. Essere apprezzati per il lavoro svolto, ricevere feedback utili e tempestivi e vedere riconosciuti i propri sforzi sono elementi che non solo migliorano il morale, ma rafforzano anche la fiducia nell’organizzazione.

Un altro 25% degli intervistati ha invece posto l’accento sugli obiettivi chiari e realistici come fattore chiave per il benessere lavorativo. Questo sottolinea l’importanza di una buona pianificazione e gestione delle aspettative: quando i dipendenti sanno cosa ci si aspetta da loro e gli obiettivi sono raggiungibili, si sentono meno stressati e più motivati a lavorare al meglio delle loro capacità. La mancanza di obiettivi chiari, al contrario, può portare a confusione, frustrazione e, in ultima analisi, al burnout.

Il sostegno emotivo e l’ascolto (13%) e la chiarezza delle aspettative (12%) hanno raccolto percentuali minori, ma non per questo meno rilevanti. Il supporto emotivo è particolarmente importante in contesti di lavoro ibrido o remoto, dove i dipendenti possono sentirsi isolati o trascurati. La chiarezza delle aspettative, d’altro canto, si collega strettamente alla gestione di obiettivi realistici e a una comunicazione efficace tra i team.

In conclusione, i risultati del sondaggio evidenziano che, indipendentemente dalla modalità di lavoro, ciò che realmente incide sul benessere dei dipendenti è la gestione aziendale. Un manager capace di fornire feedback costanti, riconoscere i successi e fissare obiettivi raggiungibili sarà sempre un pilastro fondamentale per la creazione di un ambiente di lavoro sano e produttivo.

Fattori più importanti per il benessere dei dipendenti

Sondaggio RisorseUmane-HR.it – Settembre 2024

La gestione aziendale come leva per il benessere

Gallup, nel suo articolo, sostiene che i manager efficaci non solo migliorano il rendimento, ma riducono anche il burnout e aumentano la soddisfazione generale. Le principali leve di una buona gestione includono:

Definizione chiara delle aspettative: ogni dipendente deve sapere cosa ci si aspetta da lui. Questo riduce l’ansia e crea un senso di sicurezza.
Obiettivi realistici: il sovraccarico di lavoro e obiettivi irrealistici sono tra le principali cause di stress lavorativo.
Riconoscimento: i manager devono dare costantemente feedback costruttivi e riconoscere i successi, creando un ambiente positivo e motivante.

La gestione aziendale, quindi, è il vero fattore critico per promuovere il benessere dei dipendenti, indipendentemente dal modello di lavoro adottato.

ADV

Strategie per gli HR Manager: migliorare il benessere con la gestione

Gli HR Manager giocano un ruolo cruciale nel garantire che i dipendenti siano supportati a tutti i livelli. Ecco alcune strategie efficaci:

Creare una cultura del feedback continuo: i dipendenti hanno bisogno di sentirsi apprezzati e ascoltati. Organizzare regolari incontri individuali e di team per discutere dei progressi e fornire feedback costruttivo.
Promuovere il benessere emotivo: il supporto emotivo è fondamentale. Formare i manager a riconoscere i segni di stress e burnout e incoraggiare il dialogo aperto sui problemi personali e professionali dei dipendenti.
Stabilire obiettivi chiari e realistici: aiutare i manager a fissare obiettivi raggiungibili che mantengano motivati i dipendenti, senza sovraccaricarli di aspettative irrealistiche.
Flessibilità nella gestione: mentre il modello di lavoro non è il fattore principale, fornire opzioni di flessibilità per i dipendenti, in termini di orari e luoghi di lavoro, può avere un impatto positivo.

Conclusione

In conclusione, il benessere dei dipendenti è fortemente influenzato dalla qualità della gestione aziendale. La survey LinkedIn ha confermato che il feedback costante e gli obiettivi realistici sono aspetti fondamentali per mantenere un ambiente di lavoro positivo. L’adozione di strategie di gestione più umane ed empatiche può ridurre drasticamente lo stress e migliorare la soddisfazione dei dipendenti, garantendo così un migliore equilibrio tra vita privata e lavoro.

Cosa ne pensi? Lascia un tuo commento

***

^[1] Gallup “World’s Largest Ongoing Study of the Employee Experience”
^[2] Risultati della survey di RisorseUmane-HR.it su LinkedIn

Rifletti!

Stai fornendo abbastanza feedback e riconoscimento ai tuoi dipendenti?
Come puoi migliorare la chiarezza delle aspettative e degli obiettivi per ridurre lo stress sul lavoro?
I tuoi manager sono addestrati a offrire supporto emotivo ai dipendenti?

Con l’obiettivo di mantenerti sempre aggiornatə sui Trend HR, ti invitiamo ad iscriverti alla nostra newsletter. Sarà la tua fonte diretta per ricevere insights di valore attraverso: articoli, novità editoriali, webinar e sezioni speciali dedicate ai cambiamenti nel mondo delle risorse umane. Iscriviti oggi per non perdere nemmeno un aggiornamento.

RisorseUmane-HR.it

Un progetto dedicato a chi si occupa di Risorse Umane

RisorseUmane-HR.it è un progetto dedicato a chi opera nel settore delle Risorse Umane. Divulga contenuti informativi che gli pervengono dagli stessi visitatori e offre servizi online che favoriscono lo scambio di conoscenze e la creazione di relazioni. Con oltre 50.000 pagine visualizzate ogni mese, RisorseUmane-HR.it è ad oggi uno dei portali di settore più visitati in Italia. Un punto d’incontro esclusivo per Responsabili del Personale, Formatori, Consulenti, Persone che operano nel settore delle Risorse Umane e che sanno che per crescere è necessario uno scambio di informazioni.